A zöldségesnél se szoktam soha érteni miért erőltetik a Magyar Termék témakört, mitől segít ez egy olyan paprikán, ami rosszabbul néz ki, mint a teljes érlelési és logisztikai tervezéssel a felhasználó előtt tökéletesen prezentált külföldi zöldség? A hazai terméknek nem a hazaisága lehet az érték, hanem pl. az egészségessége, de ezt nem a "magyarhoz" kell kapcsolni, hanem egy márkához. Jó példa a Cserpes. A hazai bornak sem kellett magyar címkét tennie magára, a származás ugyanis önmagában nem érték, felesleges erőlködés lokálpatrióta álérzelmességre üzletpolitikát építeni, még akkor is, ha néha működik. 

Ha a hazai piacon életben akarsz maradni, csinálj olyan szolgáltatást, ami külföldről nehezen támadható, lokális körülmények között jól növekszik és értékét nem a technológia és a disztribúció adja, hanem valamilyen helyi, egyedi sajátosság. Miért megy a lokális ekereskedelem? Mert a távolság, a helyi szabályozás, fizetési kultúra olyan egyedi környezetet teremt, amiben a hazai szolgáltatók előnyben vannak. 

A másik út a világszínvonal. A magyar bor nem attól sikeres, mert magyar, hanem azért mert az emberek azt gondolják - teszem hozzá teljesen érthetően -, hogy a hazai borvidék világszínvonalú borokat termel ki magából. Jó helyen vagyunk, jó hagyományokkal. Megfelelő értékekekkel regionális szinten is értelmezhető szolgáltatásokat lehet építeni, a világszínvonal pedig védhető dolog. Webes szolgáltatásokban is.